平成２９年度開始！生産性要件により助成額ＵＰです！

生産性を向上させた企業は助成金が割増されます ！

今後労働力人口の減少が見込まれる中で経済成長を図っていくためには、個々の労働者が生み出す付加価値（生産性）を高めていくことが不可欠です。このため、企業における生産性向上の取組みを支援するため、生産性を向上させた企業が助成金を利用する場合、その助成額又は助成率を割増します。

生産性を向上させた企業は労働関係助成金が割増されます。

「生産性要件」

(1) 助成金の支給申請を行う直近の会計年度における「生産性」が、その３年前に比べて６％以上伸びていること
(2) 「生産性」は次の計算式によって計算します。

生産性゠（営業利益＋人件費＋減価償却費＋動産・不動産賃借料＋租税公課）÷雇用保険被保険者数

● 「生産性要件」の算定の対象となった期間中に、事業主都合による離職者を発生させていないこと。

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キャリアアップ助成金　正社員化コース

契約社員、パートなどを正社員化して助成金

有期契約者に対し、正社員登用のチャンスがあることを示し、雇い入れ後 ６ヶ月以上経過した人を正社員転換した場合、「正規雇用転換」の助成額が支給されます。

正規雇用労働者に「多様な正社員（勤務地・職務限定・短時間正社員）」を含めることとし、多様な正社員へ転換した場合の助成額は増額されます！

■助成金の支給額

①有期→正規：１人当たり57万円（42万7,500円）
②有期→無期：１人当たり28万5,000円（21万3,750円）
③無期→正規：１人当たり28万5,000円（21万3,750円）

 ※ 正規には「多様な正社員（勤務地・職務限定正社員、短時間正社員）」を含みます。

※派遣労働者を派遣先で正規雇用で直接雇用する場合→①③：１人当たり28万5,000円加算
※母子家庭の母等の場合→①：１人当たり95,000円加算、②③：47,500円加算
※勤務地・職務限定正社員制度を新たに規定した場合→①③：１事業所当たり95,000円加算 

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キャリアアップ助成金　人材育成コース

契約社員、パートさんに教育訓練を実施

今年度から支給限度額が、500万円から1,000万円に増額！１訓練コースにつき以下の額を支給します。

●Off-JT分の支給額 賃金助成･･･１人１時間当たり 760円(475円)
（）は大企業の場合

経費助成

【一般職業訓練（育児休業中訓練）、有期実習型訓練】
100時間未満 ・・・・・・・・・・・・・10万円（ 7万円）
100時間以上200時間未満 ・・・・・・・20万円（15万円）
200時間以上 ・・・・・・・・・・・・・30万円（20万円）

一般職業訓練練の対象となる訓練

○ Off-JTであって、次の(1)から(4)のすべてに該当する職業訓練

(1) １コース当たり1年以内の実施期間であること
(2) １コース当たり20時間以上の訓練時間数であること
(3) 通信制の職業訓練（スクーリングがあるものを除く）でないこと
(4)訓練実施事業主以外が設置する施設に依頼して行われる訓練（講師の派遣も含む）でありね委託して行われる訓練であるもの

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キャリアアップ助成金 諸手当制度共通化コース

正社員も契約社員、パートさんにも共通の諸手当制度を新たに設け適用した場合、１企業あたり38万円 

正社員も、契約社員も、パート社員も、みんなに共通の手当を新設
次の（1）から(11)のいずれかの諸手当制度を新たに設け就業規則（給与規定）をした事業主

 ※ 諸手当の名称が一致していない場合も、手当の趣旨・目的から判断して実質的に該当していれば要件を満たすものとする。

いずれかに該当し、６か月分の賃金を支給した後に申請

(1)については、６か月分相当として50,000円以上支給した場合
(2)から(9については、１か月分相当として3,000円以上であること

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人材開発支援助成金

対象にならない訓練にご注意ください

１職務に直接関連しない訓練
（例）普通自動車運転免許取得講習  

２ 職業、職務の種類を問わず、職業人として共通して必要となるもの
（例）接遇・マナー講習など基礎的なスキルを習得するための講習  

３ 趣味教養を目的とする
（例）日常会話程度の語学講習、話し方教室  

４ 通常の事業活動として遂行されるもの
（例）① コンサルタントによる経営改善指導
②品質管理のマニュアル等の作成又は社内における作業環境の構築や改善
③自社の経営方針・部署事業の説明、業績報告会、販売戦略会議
④社内制度、組織、人事規則に関する説明
⑤QCサークル活動
⑥自社の業務で用いる機器・端末等の操作説明
⑦自社製品及び自社が扱う製品の説明

５ 実施目的が訓練に直接関連しない内容
（例）学会、研究発表会、博覧会、見本市  

６ 法令で実施が義務付けられ、その講習を受講しなければ業務を実施できないもの

７知識・技能の習得を目的としていないもの
（例）意識改革研修、モラール向上研修

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人材開発支援助成金　制度導入　セルフキャリアドッグ

★ 「セルフ・キャリアドック」とは、全社員の中で、対象者を絞ります。

「節目」といいますが、例えば、

• 入社半年後の社員　  　　とか 
• １０年目の社員　　　　　とか
• ５０歳になる社員　　　　とか
• 育休復帰後の社員   　　　とか
• 人事異動となる社員　　　とか
• 教育訓練をうける社員　　とか
• 人事評価に合わせて行う　など

会社や社員にとって、節目となる時にキャリアコンサルタントと面談をし、社員のキャリア形成についてじっくり考える機会をもつことについて、会社が支援をするという制度です。キャリアコンサルタントの費用１人の面談につき１万程度の費用が必要です。この費用は、会社の負担となります。また、面談の時間も就業時間中に行ってください。

【助成額】 セルフ･キャリアドック制度導入 　４７．５万円 

助成金の対象となるセルフ･キャリアドック制度は、ジョブ・カードを活用しキャリアコンサルタントによるキャリアコンサルティングを、定期的（労働者の年齢・就業年齢・就業年数・役職等の節目）に実施する制度です。

【制度導入のメリット】

◇ 労働者が自らキャリア・プランを考えることにより、主体的に仕事や職業能力開発に取り組もうとする意識を高めることができます。

◇ 労働者が適性や職業能力などへの自己理解を深めることにより、工夫して仕事や能力開発に取り組もうとする意識を高めることができます。

◇ 労働者がキャリアパス（社内での昇進に必要な仕事の経験や順序など）をイメージしやすくなり、仕事のやりがいや向上心を高めることができます。 

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６５歳超継続雇用促進コース！その1

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６５歳超継続雇用促進コース！その2

 

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企業主導型保育助成金

29年度第一次募集開始！設備整備費上限８千万（３/４助成）、事業運営費年額２６００万程度

一億総活躍社会「夢をつむぐ子育て支援（第二の矢）」の実現に向けて、大盤振る舞いの助成金です！待機児童解消加速化プランに基づき平成29年度末までの予算を前倒しし、企業主導型の保育所を認めるものです。

今までの事業所内保育所助成金より、ずっと受けやすくなりました！事業主拠出金制度を拡充し、最大５万人の保育の受け皿の整備！

企業内保育所の参考例です。企業Ａ（事業実施者）が保育園（定員１２人）を設置する場合。

運営費は、地域ごとに基本分単価が定められています。東京都の場合、乳児なら１人につき263,300円が基本分単価です。 そこから、利用者負担額３４，３００円を控除した額、

263,300円－34,300円＝229,000円が

助成されます。お子さんの年齢により、単価は変わるものの、10名のお子さんを保育する場合、月額、約230万の運営費が助成されます。この他、病児保育、延長保育、夜間保育など、実施に応じて加算されます。

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勤務間インターバル助成金

職場意識改善助成金の一制度です。

【助成対象】
就業規則等の作成・変更費用、研修費用、労務管理用機器等の導入・更新費用 等

【成果目標】
中小企業事業主が新規に勤務間インターバルを導入すること

【助成率、上限額】

費用の3/4を助成、上限50万円

終業の時刻と始業の時刻の間を一定時間あけることを「勤務間インターバル」といいます。長時間労働の抑制に対して効果が期待されています。この「勤務間インターバル」を導入する企業に対して助成金の支給が検討されています。

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喫煙室設置助成金

平成27年６月１日から、職場の受動喫煙防止対策が事業者の努力義務となりました。受動喫煙防止対策を行う際には、費用の一部を支援する「受動喫煙防止対策助成金」を、ぜひ、ご活用ください。

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女性の活躍推進等職場環境整備助成金【東京のみ】

女性の活躍と多様な働き方実現に向けて、職場環境整備を応援！