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久保社労士法人ニュース

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2017.03.27
大阪神戸社労士コラム NEW これからの時間外協定に求められる基準!
2017.03.06
大阪神戸社労士コラム 65歳超えの雇用に取り組もう!
2017.02.23
大阪神戸社労士コラム 「セルフキャリアドッグ制度」導入助成金 制度導入で50万円
2017.02.20
大阪神戸社労士コラム 勤務インターバル・セルフキャリアドッグなど新助成金情報!
2017.02.06
大阪神戸社労士コラム 10年の加入で年金受給!平成29年8月1日から施行!
2017.01.30
大阪神戸社労士コラム 【続報】新設!勤務間インターバル助成金(仮称)
2017.01.26
大阪神戸社労士コラム 勤務間インターバル助成金(仮称)
2017.01.23
大阪神戸社労士コラム 新助成金情報!諸手当制度共通化コース(仮称)
2017.01.04
大阪神戸社労士コラム 新年おめでとうございます。新しい働き方で助成金を
2016.12.12
大阪神戸社労士コラム 来年1月からは、マタハラ防止が義務化されます
2016.11.21
大阪神戸社労士コラム 地域未来投資促進型補助金に注目!
2016.11.18
大阪神戸社労士コラム IOT補助金、29年度版、募集開始です!
2016.11.16
大阪神戸社労士コラム 企業主導型保育の4次募集(今年度最終)でました!
2016.11.04
大阪神戸社労士コラム 65歳超雇用推進助成金がでました!
2016.10.17
大阪神戸社労士コラム 二次補正予算成立により新たに助成金が創設!
2016.10.03
大阪神戸社労士コラム 企業保育園の助成金!募集受付開始!
2016.09.30
大阪神戸社労士コラム 会社だって、保育所つくっちゃいます!
2016.09.26
大阪神戸社労士コラム 一億総活躍助成金!第3弾!最賃対策助成金!
2016.09.19
大阪神戸社労士コラム 1億総活躍助成金!小さな会社の育休支援助成金!
2016.09.12
大阪神戸社労士コラム 1億総活躍助成金!第1弾!企業主導型保育所助成金!
2016.08.29
大阪神戸社労士コラム 「介護離職防止支援助成金」「65歳超雇用推進助成金」創設!
2016.08.01
大阪神戸社労士コラム 正社員のみに手当支給は違法か?!
2016.07.04
大阪神戸社労士コラム 最新版、ストレスチェック厚労省から無料配布スタート!
2016.06.27
大阪神戸社労士コラム 受動喫煙防止のための費用は助成金で!
2016.06.13
大阪神戸社労士コラム 固定残業は『若者雇用促進法』で制限されています
2016.05.30
大阪神戸社労士コラム 小さな会社のための新設助成金!
2016.05.23
大阪神戸社労士コラム 定年退職後の賃下げに違法判決!(東京地裁)
2016.05.19
大阪神戸社労士コラム 女性の活躍促進等職場環境整備助成金!
2016.05.16
大阪神戸社労士コラム 退職する社員から、研修費用や入社祝い金は取り戻せる?
2016.03.28
大阪神戸社労士コラム 【新設】高年齢者無期雇用転換助成金!

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これからの時間外協定に求められる基準!

おはようございます。
年度末となり、お忙しくお過ごしと思います。 

みなさんのお会社では、新年度の36協定は提出なさいましたか? 

残業時間の規制について、政府の「働き方改革実現会議」は、時間外労働の上限規制等に関する政労使提案」を示しました。原則として月45時間かつ年360時間というラインはあるものの臨時的な特別の事情がある場合の特例として年720時間(月平均60時間)とし、違反に対しては罰則を課すという提案です。

36協定が、形式的に作成されていた時代は過ぎました。

もともとの社員さんとのお約束である「就業時間」をこえ残業となる場合は、キチンとその時間数の見込みをたて労使協定の提出が必要です。また社員数が何人であろうと、必ず、労働基準監督署へ届け出なければなりません。 

これは、支社、支店がある場合、本社とは別に、それぞれに提出が必要です。ところで『時間外協定の特別条項』をつけておられる会社も増えてきました。どうしても忙しい月には、残業時間数が45時間を超えてしまうからです。

その場合であっても、月60時間が政府の目安となりました。これまでは事実上、青天井になっていた長時間労働に制限を設けられます。 

でも、過労死の労災認定基準は、1カ月100時間、または2~6カ月の月平均80時間とされています。このため政府は、企業の繁忙期に対応できるよう6カ月は例外を設け、「月最大100時間」「2カ月の月平均80時間」の残業を認めるがその場合でも、「年間720時間」「月平均60時間」に抑えるよう義務づけ違反に対しては、罰則を科すとしようとしたものです。 

労働基準監督署は、36協定違反に非常に厳しい指導をしています。また、36協定は、締結後労働基準監督署に届け出たのちはファイルをしてしまいこむのではなく、就業規則などと同じように、いつでも、社員の皆さんが見ることができるよう周知することも必要です。

良い職場環境づくりをお願いします!

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以下の助成金は、新年度から要件変更となります。申請を予定しておられるお会社は、ぜひ、今年度中の申請を!

★65歳超雇用推進助成金

65歳を超えても安心して働ける職場を広めるために就業規則による、次のいずれかに該当する新しい制度を導入すると 

1. 定年を65歳にする  
2. 定年を66歳以上にする 
3. 70歳まで継続雇用制度の導入 

支給額 

1. 定年を65歳にする → 100万円  
2. 定年を66歳以上にする → 120万円 
3. 70歳まで継続雇用制度の導入 → 80万円

(注)高齢法にそって、就業規則を作成していること 

久保社労士法人までお問い合わせください。 

65歳超えの雇用に取り組もう!

年度末らしく、卒業シーズンとなり、春が近づいてきた感じがします。 

久保社会保険労務士法人 久保貴美です。 


安倍総理の方針の中に、 3年後に迫ったオリンピック・パラリンピックを必ず成功させる。 

受動喫煙対策の徹底・・など、この機を活かし、 誰もが共生できる街づくりを進める。と発表され これに伴って、3月1日に厚生労働省は、受動喫煙対策を盛り込んだ 健康増進法改正案の原案を公表しました。 

日本は、屋内全面禁煙義務の法律がなく、世界最低レベルの分類としました。 多数の者が利用する施設等の一定の場所での喫煙の禁止等を義務付ける内容で、 タクシー、バスなどは、特に厳しい制限になりそうです。 

すでに『車内禁煙』は実施されていますが、さらに規制が設けられそうです。 だって、禁煙のはずのタクシーの車内が、やたらタバコ臭い時がありますよね? どんな基準になるか、公表が待たれるところです。 

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さて、65歳を超えた従業員さんの雇用保険の扱いについてのご質問が増えてます。雇用保険料は免除のまま、雇用保険の資格をもたすことができますので 65歳を超えてから、再入社をしたような方については法改正により、今年から雇用保険に加入できますので、忘れずに届けてください。

★65歳超雇用推進助成金

65歳を超えても安心して働ける職場を広めるために就業規則による、次のいずれかに該当する新しい制度を導入すると 

1. 定年を65歳にする  
2. 定年を66歳以上にする 
3. 70歳まで継続雇用制度の導入 

支給額 

1. 定年を65歳にする → 100万円  
2. 定年を66歳以上にする → 120万円 
3. 70歳まで継続雇用制度の導入 → 80万円 

(注)高齢法にそって、就業規則を作成していること 

★セルフキャリアドック制度導入助成金

社員の皆さんが、自分の働き方、職種、職場などをみなおしキャリアコンサルタントとともに、面談しながら、自分のキャリアアップをしてもらおうという主旨の助成金です。 

【対象】 
60歳になる社員  とか 
5年目社員     とか 
10年目社員    とか 

それぞれの「節目」となる時期に、キャリアコンサルティングを受けるしくみのことです。 


【助成額】 
セルフ・キャリアドック制度助成:制度導入助成50万円 

ぜひ、久保社労士法人までお問い合わせください。

久保社労士法人は、実績40年を誇る人事・労務のスペシャリストです

久保社労士法人は、業界トップクラスの実績40年になる社労士業務を専門に行っている
人事・労務のスペシャリストです。

労使トラブルを防ぎ、是正勧告対応や近年増加するメンタルヘルス予防となる就業規則の作成など、豊富な実績に基づき具体的で効果のあるご提案力を多くのクライアント企業様から高く評価をいただいています。

経営者様のめざす経営理念に基づき、ひとりひとりの社員様がマンパワーあふれる現場組織を作りあげ、さらなる業績アップのため、ご満足いただくサービスのご提供が使命と考えています。

顧客満足度を高めるために、従業員満足度を上げるという、これからの労務管理型思考をしっかり持ち、労務経営コンサルを行っています。

これからの事業運営においては、この「従業員満足度を高める」ということを理解し、人事労務管理できなければ、発展や成長は望めません。

「組織の成長と衰退」に焦点を当て、組織が長期にわたり、有効性を発揮し、存続するために必要なマネジメントは、経営者のみなさんにとって成長のための目標設定でしょう。経営者にとっては、毎日の積み重ね、1年1年の積み重ねが、大きな目標達成に原動力です。

日々の業務の中で得たことを、失敗も、成功も、全て成功へつなげる経験として、活かすことができる経営者でなければ、従業員はついて来てはくれません。社員、従業員に、会社が進むべき方向性を、いつも、成長への道として経営者が示してあげましょう。

従業員が満足して働ける環境を整えれば、サービスの質は自然に向上し、その結果としてお客さんの満足も高まります。

これは、よく考えてみると、当たり前のことではあります。コンプライアンスという考え方は、その基礎となるものです。満足して働けるということは、「楽しく働ける」ということです。社員ひとりひとりのマンパワーを、楽しく働く職場環境を作ることで、目標の達成が見えてきたと思います。

久保社労士法人は、誰よりも社員様を大切にする社長様のお考えをしっかりと受けとめ、ルール化し、見える化し、マンパワーあふれる会社づくりにご貢献いたいします。

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所長: 久保 太郎
副所長:久保 貴美

〒660-0881
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電話: 06-6482-6312
FAX: 06-6487-3960

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就業規則で仕組みづくり

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人事労務の問題解決Q&A誌「労務事情」(2012年11月1日号)

人事労務の問題解決Q&A誌「労務事情」(2012年11月1日号)に、所長 久保太郎の記事が掲載されました。

社会保障と税の一体改革~公的年金関連の改正点

SR 第31号

SR 第31号に、副所長 久保貴美の記事が掲載されました。

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